Сервис в плюс
СЕРВИС В ПЛЮСЕ / ЭКСПЕРТЫ

ИГОРЬ СЕВЕРОВ · ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ

Производство
без хаоса.

Помогаю собственникам и руководителям производств найти потери, выстроить процессы и подготовить предприятие к росту — от первого аудита до внедрения изменений.

Первичная консультация — бесплатно. Объём проекта и условия работы согласуем после знакомства.

01 / ВАША СИТУАЦИЯ

План есть.
А производство живёт по-своему?

01

Сроки держатся на личном контроле руководителя

02

Брак возвращается, несмотря на усиление контроля

03

Оборудование и люди загружены неравномерно

04

Заказов больше — управляемости меньше

Начинаем не с покупки оборудования и не со всех инструментов сразу. Сначала определяем, какое ограничение мешает вашему бизнес-результату.

02 / УСЛУГИ

Не инструменты ради отчёта.
Изменения в реальной работе.

01 / АУДИТ

Найти, где теряются деньги

Анализ производственных процессов, загрузки и потерь. Результат — карта узких мест и приоритетный план улучшений.

02 / LEAN

Сократить потери в процессе

Внедрение 5S, SMED, производственных KPI и инфоцентров под задачи предприятия.

03 / ЗАПУСК

Запустить производство с нуля

Структура предприятия, штатное расписание, организация процессов, пусконаладка и подготовка к выпуску первой партии.

04 / СИСТЕМА КАЧЕСТВА

Подготовиться к внешнему аудиту

Стандартизация, локальные нормативные акты и внутренние аудиты. Подготовка к ISO 9001, ISO 45001 и ISO 28000; сертификацию проводит независимый орган.

05 / УПРАВЛЕНИЕ

Сделать результат управляемым

Планирование, визуальное управление, ответственность и показатели, которые помогают руководителям принимать решения.

06 / ОБУЧЕНИЕ

Передать систему вашей команде

Практическое обучение линейных руководителей на процессах предприятия — чтобы изменения работали без постоянного участия консультанта.

Сроки, состав работ и стоимость определяются после обсуждения исходной ситуации.

03 / ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

Производство — изнутри.
От участка до целого завода.

ТР Инжиниринг

Завод с нуля

Запуск совместного российско-японского предприятия: структура, команда, оборудование, планирование и производственная документация.

Ю-прайм

Расширение в 3 раза

По материалам эксперта — трёхкратное расширение производства без потери качества.

Сабос

Бережливое производство

Внедрение инструментов бережливого производства через нацпроект «Производительность».

ISO 9001:2015

Аудит без замечаний

По материалам эксперта — внешний аудит без замечаний, только с рекомендациями.

Опыт и результаты приведены по предоставленным материалам эксперта. Результаты прошлых проектов не гарантируют аналогичного эффекта на другом предприятии.

04 / КАК РАБОТАЕМ

От диагностики —
к устойчивой системе.

01

Знакомство

Обсуждаем задачу и ограничения. Определяем, какой результат важен для вашего бизнеса.

02

Диагностика

Изучаем фактический процесс и исходные данные. Выделяем потери и ключевые ограничения.

03

Пилот

Согласуем изменения на выбранном участке, ответственных и показатели проверки результата.

04

Закрепление

Передаём стандарты команде и формируем порядок контроля и дальнейших улучшений.

05 / СОВМЕСТНЫЙ ФОРМАТ

Производство + Сервис.
Одна цепочка качества.

Брак на производстве может стать гарантийным обращением. А повторный выезд инженера — сигналом системной проблемы. Совместный аудит помогает увидеть связь между цехом и эксплуатацией.

Игорь Северов — производство

Процессы, качество, потери, 5S и производственное планирование.

Роман Бардин-Денисов — сервис

SLA, запасные части, анализ первопричин и партнёрская сервисная сеть.

Результат совместной диагностики — единая карта узких мест по всей цепочке. Формат, сроки и состав работ согласуются отдельно.

Обсудить совместный аудит ↗

06 / ВОПРОСЫ

Перед началом работы

Можно начать с одного участка?

Да. Пилот на ограниченном участке позволяет проверить изменения до масштабирования.

Какие данные подготовить?

Опишите продукт, проблему, объём выпуска и ограничения. Если есть — подготовьте данные о браке, простоях и соблюдении сроков.

Вы гарантируете конкретный процент роста?

Нет универсального процента для всех предприятий. Цели и показатели согласуются после диагностики и проверки исходных данных.

Первичная консультация бесплатная?

Да. Напишите в TenChat, кратко опишите предприятие и задачу. Длительность и удобный формат обсуждаются при обращении.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Что мешает вашему
производству расти?

Напишите, что производите, где возникают сложности и какого результата хотите добиться. Начнём с бесплатной первичной консультации.

Вы перейдёте во внешний сервис. Формы сбора заявок на этой странице нет.